اجرای طرح های ملی و منطقه ای با ارزش افزوده بالا

به گزارش خبرنگار بورس نیوز، شرکت گروه پتروشیمی سرمایه‌گذاری ایرانیان در تاریخ 16/11/1389 با سرمایه یکصد میلیارد ‏رالگ به‌صورت سهامی عام با شماره 396888 در اداره ثبت شرکت‌های تهران به ثبت رسیده است. سهام شرکت از ابتدای تأسیس ‏در بازار پایه فرابورس پذیرش و معامله شد و در تاریخ 26/06/1393 سهام شرکت در بازار دوم فرابورس و از تاریخ ‏‏06/02/1395 در بازار دوم بورس پذیرفته و از همان تاریخ تاکنون به‌عنوان یکی از شرکت‌های پذیرفته‌شده در بورس اوراق ‏بهادار تهران معامله می‌شود.‏

برای آشنایی بیشتر با این مجموعه که خود از زیرمجموعه‌های هلدینگ خلیج‌فارس نیز هست با رسول اشرف زاده مدیرعامل ‏گروه پتروشیمی سرمایه‌گذاری ایرانیان هم‌کلام شدیم که ماحصل آن را در ذیل می‌خوانید.‏

‏*جناب اشرف زاده با تشکر از وقتی‌که در اختیار بورس نیوز قراردادید. ابتدا کمی از تاریخچه مجموعه خود بگویید.‏

حدود هشت سال از شروع فعالیت این شرکت سپری‌شده و 16 بهمن‌ماه سالگرد تأسیس پترول است. 78 درصد سهام ما متعلق به ‏هلدینگ خلیج‌فارس است. ترکیب پرتفوی غیر بورسی شامل 16 شرکت و پرتفوی بورسی شرکت عمدتاً شامل پنج شرکت است.‏

این مجموعه با دو رویکرد تشکیل‌شده است. یکی فعالیت در بازار سرمایه و دیگری حضور در طرح‌های توسعه‌ای که یکی از ‏پتانسیل‌هایی است که ما داریم تا بتوانیم پروژه‌ای را تعریف کرده، طرح‌ها را اجرا و به بهره‌برداری برسانیم.‏

در حال حاضر عمده فعالیت‌های ما در این دو مقوله تعریف‌شده است. در بحث طرح‌ها، ما در حال حاضر 5 طرح شرکتی مهم را ‏در دست اجرا داریم. از طرح‌های در دست اجرا که به‌نوعی طرحی ملی نیز هست، طرح الفین و شیرین سازی در ایلام است. قبل ‏از این نیز پلی‌اتیلن سنگین و ‏LP‏ در دست اجرا بود که در حال حاضر نیز در مسیر تولید قرار دارد.‏

‏*کمی بیشتر در مورد بهره‌برداری‎ ‎طرح‌های خود برای سال جاری و سال آِینده بگویید؟

ابتدای سال جاری برنامه ما این بود تا بتوانیم نصب این دو پروژه را تمام کنیم و سال بعد به مدار تولید اضافه کنیم. خدا را شکر ‏بحث شیرین سازی تمام‌شده و به‌نوعی در مرحله تحویل خوراک است و انشا الله به‌زودی در مدار تولید قرار می‌گیرد.‏

‏ الفین هم که امسال نصب آن تمام خواهد شد و از سه ماه ابتدایی سال آینده وارد بحث پیش راه‌اندازی و به امید خدا در شهریورماه ‏‏98 هم وارد بحث تولید می‌شویم و خط تولید مجتمع ایلام با این بهره‌برداری به اتمام می‌رسد در ادامه فعالیت‌های پروژه‌ای شرکت ‏به‌موازات برای اجرای طرح که تکمیل زنجیره ارزش و تولید و کمک به توسعه پایداری پتروشیمی در استان ایلام است ادامه ‏می‌یابد برای طرح‌های ایلام طبق برنامه زمان‌بندی که قبلاً ایجادشده بود و با توجه به محدودیت‌هایی مانند تحریم یک کمیته ‏راهبری تشکیل دادیم و توانستیم به‌موقع تجهیزاتی که می‌توانست گلوگاهی برای راه‌اندازی باشد به ایران انتقال داده و از این ‏منظر با مشکلی روبه‌رو نشدیم.‏

‏*شما در لردگان نیز طرح‌های توسعه‌ای دارید. از این حوزه نیز بیشتر بگویید.‏

بله کود شیمیایی اوره لردگان دومین طرح توسعه‌ای ما هست که در حوزه اوره و آمونیاک قرار دارد. ظرفیت طرح تولید ‏پلی‌پروپیلن ؛ یک‌میلیون تن اوره و 677 هزار تن آمونیاک. تاکنون طرح  94 درصد پیشرفت دارد. طبق برنامه زمان‌بندی‌شده باید ‏امسال مراحل نصب این طرح به اتمام برسد و انشا الله از سه‌ماهه ابتدایی سال بعد وارد مدار تولید و مهرماه 98 رسماً محصولات ‏را به بازار عرضه خواهیم کرد.‏

‏*از چه زمانی فروش یا پیش‌فروش محصولات تازه‌وارد را آغاز می‌کنید؟

‏ مراحل پیش‌فروش محصولات از چند ماه پیش آغازشده است. این دو پروژه از طرح‌های بسیار بزرگ و ملی ما بوده که جدای از ‏ایجاد ارزش‌افزوده در شرکت‌های پتروشیمی  ایلام و کود شیمیایی اوره لردگان، یک ارزش‌افزوده برای کشور نیز به همراه خواهد ‏داشت.‏

‏* سومین پروژه شما چیست؟

پروژه بسیار مهم بعدی که می‌تواند تکمیل زنجیره ارزش در بید بلند را به همراه داشته باشد،پتروشیمی گچساران است که ‏یک‌میلیون تن الفین را به بازار اضافه می‌کند. این پروژه در حال حاضر 60 درصد پیشرفت دارد و عمده تجهیزات آن‌ها به کشور ‏منتقل‌شده و مراحل نصب آن در حال انجام است. طبق برنامه تمام تلاش و بضاعت ما و سهامداران عمده این شرکت ؛ متمرکز ‏خواهد بود که این  در سال بعد به بهره‌برداری برسد .‏

طرح چهارم ما، پتروشیمی‌دهدشت است که پروژه پایین‌دست پتروشیمی گچساران محسوب می‌شود. این پروژه در دست مهندسی ‏بود و در سه ماه گذشته توانستیم مناقصه‌ی پی سی اف را برای آن برگزار کنیم. پیمانکار نصب آن نیز مشخص شد اما؛ ‏رویکردی که دنبال می‌شد رویکرد پلاس اف بود یعنی فاینانس را باید خود پیمانکار تأمین می‌کرد که برای تأمین فاینانس هم از ‏ظرفیت‌های تأمین مالی داخلی و خارجی استفاده خواهد شد. هم‌زمان مراحل عملیاتی سایت ازجمله خاک‌برداری و تنظیم سیستم و ‏به‌نوعی ساختمان‌سازی آغازشده است.‏

‏*آخرین طرح شما نیز در جنوب کشور است. کمی در مورد آن سخن بگویید؟

بله طرح ‏ESBR‏ یا تولید لاستیک استایرن بوتادین امولسیونی با ظرفیت 136 هزار تن در سال است.پتروشیمی صدف که در ‏عسلویه واقع‌شده است یکی از واحدهای تولید صنایع استراتژیک برای کشورمان است جدای از اینکه بازار داخل را تأمین خواهد ‏کرد، در بازارهای صادراتی نیز تأثیرگذار خواهد بود.‏

‏ این پروژه در حال حاضر 40 درصد پیشرفت دارد. فاینانس از طریق صندوق تأمین‌شده و منابع مالی هم در دست برنامه است که ‏طبق برنامه کارشان انجام می‌شود.‏

خوشبختانه تمامی طرح‌های ما هم‌اکنون در حال اجرا است و بین 20 تا 96 درصد در همه این طرح‌ها، پیشرفت عملکردی داشتیم.‏

در کنار این طرح‌ها چند پروژه هم در دست مهندسی و مطالعه است که این هم در راستای تکمیل زنجیره ارزش طرح‌های گفته‌شده ‏در بالا رخ می‌دهد.‏

در تکمیل زنجیره ارزشمان دنبال محصولاتی هستیم  که می‌تواند به‌عنوان پروژه‌های بهبود مطرح شود یکی از این پروژه‌ها در ‏شرکت توسعه صنایع پایین‌دستی ایرانیان به‌عنوان واحد تولیدی پلی‌پروپیلن با ظرفیت 150 هزار تن در سال است در این طرح ‏مقررشده است سالانه 120 هزار تن پروپیلن به‌عنوان خوراک از پتروشیمی ایلام به این شرکت منتقل شود و پروژه  پایین‌دست ‏پتروشیمی ایلام خواهد بود. تجهیزات آن تقریباً خریداری‌شده و در حال انتقال به کشور است. مراحل نصب با انتخاب پیمانکار در ‏سه ماه آینده  وارد فاز اجرا می‌شود.‏

تولید پودر ملامین از طرح‌های  در دست مطالعه است که یکی از ظرفیت‌های بسیار بزرگ برای توسعه محسوب می‌شود. با ‏تشکیل دنبال ایجاد پارک ملامین در شرکت پتروشیمی ارومیه هستیم تا هم ارزش‌افزوده برای کشور ایجاد کند و هم برای منطقه ‏اشتغال‌زایی به همراه داشته باشد. این هم جزو پروژه‌هایی است که در دست مطالعه داریم. ‏

‏*برای انتخاب طرح و اولویت‌بندی آن‌ها چه می‌کنید؟

ما بخشی به نام معاونت برنامه‌ریزی توسعه داریم که پروژه‌ها را مدام بررسی می‌کند و بهترین‌ها را انتخاب و برای مطالعه و ‏اجرا معرفی می‌نماید. دورنمایی که ما دنبال می‌کنیم استفاده از کمک بخش خصوصی است یعنی صرفاً با مشارکت بخش ‏خصوصی برای توسعه صنعت پتروشیمی گام برمی‌داریم. این کلیات آن چیزی بود که ما در پترول در حال مطالعه و اجرا داریم.‏

‏*کمی به بازار سرمایه و عملکرد شما ورود کنیم. از این بخش بگویید.‏

ترکیب پرتفوی بورسی شرکت ما پنج  شرکت بورسی و 16 شرکت غیر بورسی است. شرکت‌های پتروشیمی جم کرمانشاه، د ‏شیراز ؛ زاگرس و بانک گردشگری از مهم‌ترین شرکت در پرتفوی بورسی هستند و درصد جزئی از شرکت‌هایی که در بازار ‏سرمایه فعالیت دارند در سبد سهام ما قرار داشته و در کنار این‌ها شرکتی به نام مدبران اقتصاد که کارش در بازار سرمایه است ‏به‌عنوان یک‌نهاد مالی مدیریت سهام بازار گردان و سرمایه‌گذاری را دنبال می‌کند ‏

ما در بخش بازار سرمایه یک کارگروه تشکیل دادیم تا وقایع را مرتب بررسی کند و برای خریدوفروش سهام در سطح بازار ‏سرمایه اقدام و سبد سهام ما را متنوع‌تر می‌نماید .‏

یکی از حوزه‌های شما حوزه‌های پتروشیمی است؟

سیاستی که در سطح شرکت‌های ما دنبال می‌شود بازار داخل را پوشش دهیم . وقتی بازار داخل نیاز نداشته باشد برای صادرات ‏اقدام می‌کنیم. یعنی تابع شرایط و سیاست‌های حاکم بر سازمان بورس هستیم و این‌طور نیست که خودمان تعیین‌کننده باشیم که ‏چقدر صادر کنیم و چقدر داخل کشور استفاده کنیم. بلکه بر اساس سیاست‌های دولت است. هرقدر نیاز باشد از طریق بورس کالا ‏وارد کشور می‌کنیم و بقیه هم از طریق سیستم‌هایی که در کشور است صادر می‌کنیم.‏

میزان صادرات شرکت شما در پتروشیمی؟

ارومیه صد هزار تن تولیدات دارد و عمده تولید آن کریستال ملامین ؛ سولفات آمونیوم و اسید سولفوریک است که عمدتاً به ‏مصرف داخلی می‌رسد .دیگر شرکت تولیدی ما پتروشیمی ایلام است که پلی‌اتیلن سنگین و ‏LP‏ تولید می‌کند . این شرکت هم ‏فروش صادراتی دارد و هم فروش داخلی که بیش از 60 درصد ارزش فروش آن صادارتی و مابقی به تولید داخل می‌رسد ‏

با توجه به تحریم‌ها، آیا توسعه صنعت پتروشیمی با مشکل روبه‌رو می‌شود؟

اولا ما نمی‌گویم تحریم بله اسم این اتفاق را محدودیت می‌گذاریم و محدودیت باعث شکوفایی استعدادها می‌شود. زمانی ما یک پیچ ‏و مهره ساده را وارد می‌کردیم. در سال 75 حتی یادم است چسبی را که استفاده می‌کردیم وارداتی بود. اما امروز ما مجتمعی داریم ‏که 80 درصد ساخت داخل است و این نشان‌دهنده توانمندی و حرکت رو به رشد کشور در دست‌یابی به خودکفایی است.‏

‏*نظر شما در مورد بورس کالا چیست؟

مجموعه‌های ما پروژه محور هستند و هر پروژه‌ای که به تولید برسد بر اساس سیاست‌های حاکم بر بورس کالا و بازار سرمایه ‏اقدام می‌کنیم.‏

‏*چه میزان از سرمایه‌گذاری خارجی بهره می‌برید؟

ماقبل از این محدویت ها مذاکرات خوبی با چند شرکت خارجی داشتیم و نتایجی هم حاصل شد اما؛ نگاه ما به سمت داخل کشور ‏نیز هست. در داخل کشور سرمایه‌گذاری‌های خوبی داریم. چون طرح‌های زنجیره ارزشی طرح‌هایی نیست که تماماً به ‏سرمایه‌گذاری خارجی وابسته باشد و طرح‌هایی است که از طریق بخش داخلی نیز می‌تواند انجام می‌پذیرد. استفاده از بخش ‏خصوصی برای توسعه و تفکر مشارکت مهم است زیرا این باعث می‌شود که هم بخش خصوصی تربیت شود و هم سرمایه آن‌ها ‏در مدار تولید قرار بگیرد. جدا از این هم در بخش مدیریت مالی کارهای بسیار خوبی دارد انجام می‌شود. با کارگروهی که در ‏تأمین منابع تشکیل دادیم طبق برنامه تنظیم‌شده تا الآن اقدام کردیم و مبالغی که در برنامه پیش‌بینی‌شده بود را تا به امروز محقق و ‏تأمین کردیم.‏