"دماوند" در مجمع بهاری خود گل کاشت !
جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت تولید نیروی برق دماوند( سهامی عام ) رأس ساعت 10 روز شنبه مورخ 1395.03.29 در محل هتل بزرگ ارم با حضور بیش از 95 درصد سهامداران برگزار شد.
ترکیب هیئت‌رئیسه مجمع با حضور آقای عرب مازار به‌عنوان رئیس مجمع و نظارت آقایان رحمتی و باقر زاده و به دبیری آقای عزیزی تشکیل شد.
همچنین نماینده سازمان بورس و نماینده موسسه حسابرسی نیز در جلسه حضور داشتند.
مجمع پس از استماع گزارش هیئت‌مدیره توسط مدیرعامل محترم ، جناب آقای مهندس جمال الدین عزیزی و گزارش بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.
1. تصویب صورت‌های مالی منتهی به سال مالی 1394.12.29
2. تقسیم 8000 ریال سود نقدی به ازای هر سهم
3. انتخاب موسسه حسابرسی سخن حق به عنوان بازرس اصلی و موسسه حسابرسی هشیار بهمند به عنوان بازرس علی البدل
4. انتخاب روزنامه اطلاعات و دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه رسمی
5. افزایشسرمایهشرکتازمبلغ460میلیاردریالبهمبلغ2.760میلیاردریال)ازمحلسودانباشته بهمبلغ2.300میلیاردریال (بهتصویبرسید.
اعضای هیئت‌مدیره:
تاریخچه و سهامداران:
آرمان و مأموریت شرکت:
مأموریت:
- مدیریت بهینه منابع نیروگاهی در اختیار برای تولید و فروش برق ایمن و اقتصادی
آرمان
- انتخاب اول سرمایه‌گذاران
- رهبری در بازار برق ایران
- آرامش و سرآمدی کارکنان
مشخصات جغرافیایی و کلی نیروگاه
مقایسه میزان تولید نیروگاه با کل کشور
آمار کلی سالیانه تولید نیروگاه دماوند
اهم فعالیت‌های انجام‌شده سال 94
1. رفع محدودیت‌های تولید
1.1 عقد قرارداد مشاوره درزمینهٔ سیستم خنک کاری هوای ورودی به کمپرسور واحدهای گازی جهت افزایش تولید انرژی
1.2 تعویض به‌موقع و برنامه‌ریزی‌شده فیلترهای هوای ورودی به کمپرسور واحدهای گازی به‌منظور حداکثر تولید انرژی
1.3 در مدار قرار گرفتن کلیه داکت برنر بویلر ها
1.4 تعمیر، نصب و راه‌اندازی کلیه دلتا شور برج‌های خنک‌کن
2. رفع محدودیت‌های تأمین آب
2.1 عقد قرارداد با شرکت آب منطقه‌ای تهران جهت انتقال آب از سر ماملو
2.2 انجام مذاکرات اولیه با شرکت آب و فاضلاب استان تهران جهت استفاده از آب خروجی فاضلاب شهرستان شریف‌آباد
2.3 بازیافت آب‌های کنسانتریت و بک واش توسط راه‌اندازی سیستم RO
2.4 ساخت استخر بازیافت آب کلین درین بویلر ها به‌منظور کاهش مصرف آب خام
3. تأمین منابع و توسعه بازار
3.1 دریافت بخشی از مطالبات از وزارت نیرو در قالب اسناد خزانه اسلامی
3.2 پیگیری جهت پرداخت کامل مالیات‌های معوقه شرکت و تسویه‌حساب مالیاتی با پرداخت 1880 میلیارد ریال تا پایان سال 94
3.3 افزایش سهم فروش برق در بورس انرژی
3.4 پیگیری و دریافت مجوزات لازم در خصوص اخذ حواله ارزی
3.5 پیگیری اخذ پروانه خرده‌فروشی جهت حضور در بازار خریدوفروش انرژی
3.6 تمدید پروانه تولید پس از رفع اشکالات شرکت مدیریت برق ایران
4. افزایش درآمد
4.1 کاهش 35 درصدی مدت‌زمان تعمیرات اساسی بلندمدت
4.2 مدیریت تأمین به‌موقع قطعات و لوازم‌یدکی کلیه واحدها
4.3 برنامه‌ریزی جهت اصلاح و بهینه‌سازی کنتورهای مصرف آب و سوخت
4.4 کاهش جرائم آزمون ناموفق ظرفیت به میزان 27 درصد
5. ساختار و سازمان
5.1 عرضه 7 درصدی سهام شرکت در فرابورس
5.2 بازنگری ساختار شرکت با توجه به اهداف آینده
5.3 خریداری و جابجایی دفتر مرکزی شرکت
5.4 بیمه تمام خطر کلیه تجهیزات نیروگاه
5.5 سایر موارد ممکن
اهداف و برنامه‌های سال 95
1- کاهش مدت‌زمان تعمیرات دوره‌ای و بلندمدت به میزان 10 درصد
1.1 انجام تعمیرات LTE واحد G14 به مدت 60 روز
1.2 انجام تعمیرات LTE واحد G15 به مدت 60 روز
1.3 انجام تعمیرات اساسی واحد G20 به مدت 50 روز
1.4 برنامه تعمیرات بلندمدت واحدها بر اساس جدول پیوست
2- کاهش 10 درصدی محدودیت‌های تولید و کسب آمادگی 17.500 میلیارد کیلووات ساعت و تولید 16.100 میلیارد کیلووات ساعت
2.1 رفع اشکالات باقی‌مانده از داکت برندهای واحدهای بخار
2.2 رفع اشکالات باقی‌مانده از سیستم اجکتور واحدهای بخار
2.3 تعویض به‌موقع فیلترهای هوا و انتخاب مناسب فیلترها
2.4 پروژه‌های آب‌رسانی (انتقال آب ماملو، فاضلاب شریف‌آباد، حفر چاه)
3- توسعه بازار و افزایش سهم شرکت در بازار خرده‌فروشی
3.1 عقد حداقل یک قرارداد دوجانبه خرده‌فروشی به میزان 100 مگاوات ساعت
3.2 انجام معاملات خریدوفروش برق در بورس انرژی حداقل به میزان 5 درصد
3.3 برنامه‌ریزی جهت بازدید سهامداران و علاقه‌مندان بازار انرژی از نیروگاه به میزان 1000 نفر
3.4 پیگیری ورود به بازار صادرات برق و صادرات حداقل 2 درصدی در صورت رفع موانع مربوطه
3.5 پیگیری و دریافت مجوزات لازم نسبت به اخذ حواله‌های ارزی
3.6 اخذ پروانه خرده‌فروشی به‌منظور حضور در بازار خریدوفروش انرژی
3.7 تمدید پروانه تولید
4- افزایش ظرفیت‌های تولید به میزان 6 درصد
4.1 انجام پروژه خنک کاری هوای ورودی توربین حداقل برای 2 واحد گازی و برنامه‌ریزی برای سایر واحدها با توجه به منابع مالی موجود
4.2 نصب کنتورهای مصرف داخلی جهت اندازه‌گیری دقیق آن‌ها
5- افزایش درآمد شرکت، تأمین منابع و مدیریت آن
5.1 کاهش زمان انجام تعمیرات اساسی
5.2 کاهش جزایم اعمال‌شده از طرف مدیریت شبکه برق ایران
5.3 وصول حداقل 30 درصد مطالبات از وزارت نیرو
5.4 بررسی مقررات اعلام‌شده از طرف هیئت تنظیم بازار برق ایران توسط معاونت اقتصادی و بازار و اعلام نقطه نظرات و اعتراضات احتمالی
5.5 بررسی مستمر صورتحساب‌های صادره از طرف شرکت مدیریت شبکه برق ایران و رفع اشکالات احتمالی
5.6 پیگیری افزایش نرخ خرید آمادگی و تولید با توجه به تورم و ظرفیت‌های قانونی
5.7 افزایش سقف تولید در حد امکان
5.8 پیگیری مؤثر در خصوص افزایش تعرفه برق
5.9 مدیریت منابع نقدی و پیگیری وصول مطالبات به شکل مؤثر
5.10 شناسایی جهت استفاده از تکنولوژی‌های روز
6- افزایش راندمان و کاهش مصرف سوخت به میزان 5 درصد
6.1 نصب کنتورهای مصرف گاز و گازوئیل جهت اندازه‌گیری دقیق
6.2 استفاده و الگوبرداری از تجربیات روز سایر شرکت‌ها
جمع‌بندی:
- کسب سود 4820 میلیارد ریالی(افزایش 55 درصدی نسبت به سال 93)
- افزایش آمادگی 10 درصدی نسبت به سال 93
- افزایش تولید 8.2 درصدی نسبت به سال 93
- کاهش مدت‌زمان تعمیرات دوره‌ای و بلندمدت به میزان 35 درصد
- کاهش ضریب خروج اضطراری به میزان 23 درصد نسبت به 93
- کاهش ضریب مصرف داخلی به میزان 17 درصد نسبت به سال 93
ترازنامه:
صورت سود و زیان:
آدرس وب‌سایت شرکت:
