بهره وری سازمانی

در دنیای کسب‌وکار، پویایی و چابکی، کلید بقا و رشد است. رایتل نیز، به‌منظور حفظ مسیر موفقیت و افزایش بهره‌وری سازمانی، در فرایندی دشوار اما مدبرانه، تصمیم به بازنگری در ساختار منابع انسانی خود گرفت. این تصمیم، بااطلاع کامل سازمان‌های بالادستی اتخاذ شد و مانند بسیاری از شرکت‌های بزرگ دنیا، با هدف بهینه‌سازی عملکرد سازمان صورت گرفت.