هدف گروه پتروشیمی سرمایه گذاری ایرانیان اعلام شد:
اجرای طرح های ملی و منطقه ای با ارزش افزوده بالا
این دو پروژه از طرحهای بسیار بزرگ و ملی ما بوده که جدای از ایجاد ارزشافزوده در شرکتهای پتروشیمی ایلام و کود شیمیایی اوره لردگان، یک ارزشافزوده برای کشور نیز به همراه خواهد داشت.
به گزارش خبرنگار بورس نیوز، شرکت گروه پتروشیمی سرمایهگذاری ایرانیان در تاریخ 16/11/1389 با سرمایه یکصد میلیارد رالگ بهصورت سهامی عام با شماره 396888 در اداره ثبت شرکتهای تهران به ثبت رسیده است. سهام شرکت از ابتدای تأسیس در بازار پایه فرابورس پذیرش و معامله شد و در تاریخ 26/06/1393 سهام شرکت در بازار دوم فرابورس و از تاریخ 06/02/1395 در بازار دوم بورس پذیرفته و از همان تاریخ تاکنون بهعنوان یکی از شرکتهای پذیرفتهشده در بورس اوراق بهادار تهران معامله میشود.
برای آشنایی بیشتر با این مجموعه که خود از زیرمجموعههای هلدینگ خلیجفارس نیز هست با رسول اشرف زاده مدیرعامل گروه پتروشیمی سرمایهگذاری ایرانیان همکلام شدیم که ماحصل آن را در ذیل میخوانید.
*جناب اشرف زاده با تشکر از وقتیکه در اختیار بورس نیوز قراردادید. ابتدا کمی از تاریخچه مجموعه خود بگویید.
حدود هشت سال از شروع فعالیت این شرکت سپریشده و 16 بهمنماه سالگرد تأسیس پترول است. 78 درصد سهام ما متعلق به هلدینگ خلیجفارس است. ترکیب پرتفوی غیر بورسی شامل 16 شرکت و پرتفوی بورسی شرکت عمدتاً شامل پنج شرکت است.
این مجموعه با دو رویکرد تشکیلشده است. یکی فعالیت در بازار سرمایه و دیگری حضور در طرحهای توسعهای که یکی از پتانسیلهایی است که ما داریم تا بتوانیم پروژهای را تعریف کرده، طرحها را اجرا و به بهرهبرداری برسانیم.
در حال حاضر عمده فعالیتهای ما در این دو مقوله تعریفشده است. در بحث طرحها، ما در حال حاضر 5 طرح شرکتی مهم را در دست اجرا داریم. از طرحهای در دست اجرا که بهنوعی طرحی ملی نیز هست، طرح الفین و شیرین سازی در ایلام است. قبل از این نیز پلیاتیلن سنگین و LP در دست اجرا بود که در حال حاضر نیز در مسیر تولید قرار دارد.
*کمی بیشتر در مورد بهرهبرداری طرحهای خود برای سال جاری و سال آِینده بگویید؟
ابتدای سال جاری برنامه ما این بود تا بتوانیم نصب این دو پروژه را تمام کنیم و سال بعد به مدار تولید اضافه کنیم. خدا را شکر بحث شیرین سازی تمامشده و بهنوعی در مرحله تحویل خوراک است و انشا الله بهزودی در مدار تولید قرار میگیرد.
الفین هم که امسال نصب آن تمام خواهد شد و از سه ماه ابتدایی سال آینده وارد بحث پیش راهاندازی و به امید خدا در شهریورماه 98 هم وارد بحث تولید میشویم و خط تولید مجتمع ایلام با این بهرهبرداری به اتمام میرسد در ادامه فعالیتهای پروژهای شرکت بهموازات برای اجرای طرح که تکمیل زنجیره ارزش و تولید و کمک به توسعه پایداری پتروشیمی در استان ایلام است ادامه مییابد برای طرحهای ایلام طبق برنامه زمانبندی که قبلاً ایجادشده بود و با توجه به محدودیتهایی مانند تحریم یک کمیته راهبری تشکیل دادیم و توانستیم بهموقع تجهیزاتی که میتوانست گلوگاهی برای راهاندازی باشد به ایران انتقال داده و از این منظر با مشکلی روبهرو نشدیم.
*شما در لردگان نیز طرحهای توسعهای دارید. از این حوزه نیز بیشتر بگویید.
بله کود شیمیایی اوره لردگان دومین طرح توسعهای ما هست که در حوزه اوره و آمونیاک قرار دارد. ظرفیت طرح تولید پلیپروپیلن ؛ یکمیلیون تن اوره و 677 هزار تن آمونیاک. تاکنون طرح 94 درصد پیشرفت دارد. طبق برنامه زمانبندیشده باید امسال مراحل نصب این طرح به اتمام برسد و انشا الله از سهماهه ابتدایی سال بعد وارد مدار تولید و مهرماه 98 رسماً محصولات را به بازار عرضه خواهیم کرد.
*از چه زمانی فروش یا پیشفروش محصولات تازهوارد را آغاز میکنید؟
مراحل پیشفروش محصولات از چند ماه پیش آغازشده است. این دو پروژه از طرحهای بسیار بزرگ و ملی ما بوده که جدای از ایجاد ارزشافزوده در شرکتهای پتروشیمی ایلام و کود شیمیایی اوره لردگان، یک ارزشافزوده برای کشور نیز به همراه خواهد داشت.
* سومین پروژه شما چیست؟
پروژه بسیار مهم بعدی که میتواند تکمیل زنجیره ارزش در بید بلند را به همراه داشته باشد،پتروشیمی گچساران است که یکمیلیون تن الفین را به بازار اضافه میکند. این پروژه در حال حاضر 60 درصد پیشرفت دارد و عمده تجهیزات آنها به کشور منتقلشده و مراحل نصب آن در حال انجام است. طبق برنامه تمام تلاش و بضاعت ما و سهامداران عمده این شرکت ؛ متمرکز خواهد بود که این در سال بعد به بهرهبرداری برسد .
طرح چهارم ما، پتروشیمیدهدشت است که پروژه پاییندست پتروشیمی گچساران محسوب میشود. این پروژه در دست مهندسی بود و در سه ماه گذشته توانستیم مناقصهی پی سی اف را برای آن برگزار کنیم. پیمانکار نصب آن نیز مشخص شد اما؛ رویکردی که دنبال میشد رویکرد پلاس اف بود یعنی فاینانس را باید خود پیمانکار تأمین میکرد که برای تأمین فاینانس هم از ظرفیتهای تأمین مالی داخلی و خارجی استفاده خواهد شد. همزمان مراحل عملیاتی سایت ازجمله خاکبرداری و تنظیم سیستم و بهنوعی ساختمانسازی آغازشده است.
*آخرین طرح شما نیز در جنوب کشور است. کمی در مورد آن سخن بگویید؟
بله طرح ESBR یا تولید لاستیک استایرن بوتادین امولسیونی با ظرفیت 136 هزار تن در سال است.پتروشیمی صدف که در عسلویه واقعشده است یکی از واحدهای تولید صنایع استراتژیک برای کشورمان است جدای از اینکه بازار داخل را تأمین خواهد کرد، در بازارهای صادراتی نیز تأثیرگذار خواهد بود.
این پروژه در حال حاضر 40 درصد پیشرفت دارد. فاینانس از طریق صندوق تأمینشده و منابع مالی هم در دست برنامه است که طبق برنامه کارشان انجام میشود.
خوشبختانه تمامی طرحهای ما هماکنون در حال اجرا است و بین 20 تا 96 درصد در همه این طرحها، پیشرفت عملکردی داشتیم.
در کنار این طرحها چند پروژه هم در دست مهندسی و مطالعه است که این هم در راستای تکمیل زنجیره ارزش طرحهای گفتهشده در بالا رخ میدهد.
در تکمیل زنجیره ارزشمان دنبال محصولاتی هستیم که میتواند بهعنوان پروژههای بهبود مطرح شود یکی از این پروژهها در شرکت توسعه صنایع پاییندستی ایرانیان بهعنوان واحد تولیدی پلیپروپیلن با ظرفیت 150 هزار تن در سال است در این طرح مقررشده است سالانه 120 هزار تن پروپیلن بهعنوان خوراک از پتروشیمی ایلام به این شرکت منتقل شود و پروژه پاییندست پتروشیمی ایلام خواهد بود. تجهیزات آن تقریباً خریداریشده و در حال انتقال به کشور است. مراحل نصب با انتخاب پیمانکار در سه ماه آینده وارد فاز اجرا میشود.
تولید پودر ملامین از طرحهای در دست مطالعه است که یکی از ظرفیتهای بسیار بزرگ برای توسعه محسوب میشود. با تشکیل دنبال ایجاد پارک ملامین در شرکت پتروشیمی ارومیه هستیم تا هم ارزشافزوده برای کشور ایجاد کند و هم برای منطقه اشتغالزایی به همراه داشته باشد. این هم جزو پروژههایی است که در دست مطالعه داریم.
*برای انتخاب طرح و اولویتبندی آنها چه میکنید؟
ما بخشی به نام معاونت برنامهریزی توسعه داریم که پروژهها را مدام بررسی میکند و بهترینها را انتخاب و برای مطالعه و اجرا معرفی مینماید. دورنمایی که ما دنبال میکنیم استفاده از کمک بخش خصوصی است یعنی صرفاً با مشارکت بخش خصوصی برای توسعه صنعت پتروشیمی گام برمیداریم. این کلیات آن چیزی بود که ما در پترول در حال مطالعه و اجرا داریم.
*کمی به بازار سرمایه و عملکرد شما ورود کنیم. از این بخش بگویید.
ترکیب پرتفوی بورسی شرکت ما پنج شرکت بورسی و 16 شرکت غیر بورسی است. شرکتهای پتروشیمی جم کرمانشاه، د شیراز ؛ زاگرس و بانک گردشگری از مهمترین شرکت در پرتفوی بورسی هستند و درصد جزئی از شرکتهایی که در بازار سرمایه فعالیت دارند در سبد سهام ما قرار داشته و در کنار اینها شرکتی به نام مدبران اقتصاد که کارش در بازار سرمایه است بهعنوان یکنهاد مالی مدیریت سهام بازار گردان و سرمایهگذاری را دنبال میکند
ما در بخش بازار سرمایه یک کارگروه تشکیل دادیم تا وقایع را مرتب بررسی کند و برای خریدوفروش سهام در سطح بازار سرمایه اقدام و سبد سهام ما را متنوعتر مینماید .
یکی از حوزههای شما حوزههای پتروشیمی است؟
سیاستی که در سطح شرکتهای ما دنبال میشود بازار داخل را پوشش دهیم . وقتی بازار داخل نیاز نداشته باشد برای صادرات اقدام میکنیم. یعنی تابع شرایط و سیاستهای حاکم بر سازمان بورس هستیم و اینطور نیست که خودمان تعیینکننده باشیم که چقدر صادر کنیم و چقدر داخل کشور استفاده کنیم. بلکه بر اساس سیاستهای دولت است. هرقدر نیاز باشد از طریق بورس کالا وارد کشور میکنیم و بقیه هم از طریق سیستمهایی که در کشور است صادر میکنیم.
میزان صادرات شرکت شما در پتروشیمی؟
ارومیه صد هزار تن تولیدات دارد و عمده تولید آن کریستال ملامین ؛ سولفات آمونیوم و اسید سولفوریک است که عمدتاً به مصرف داخلی میرسد .دیگر شرکت تولیدی ما پتروشیمی ایلام است که پلیاتیلن سنگین و LP تولید میکند . این شرکت هم فروش صادراتی دارد و هم فروش داخلی که بیش از 60 درصد ارزش فروش آن صادارتی و مابقی به تولید داخل میرسد
با توجه به تحریمها، آیا توسعه صنعت پتروشیمی با مشکل روبهرو میشود؟
اولا ما نمیگویم تحریم بله اسم این اتفاق را محدودیت میگذاریم و محدودیت باعث شکوفایی استعدادها میشود. زمانی ما یک پیچ و مهره ساده را وارد میکردیم. در سال 75 حتی یادم است چسبی را که استفاده میکردیم وارداتی بود. اما امروز ما مجتمعی داریم که 80 درصد ساخت داخل است و این نشاندهنده توانمندی و حرکت رو به رشد کشور در دستیابی به خودکفایی است.
*نظر شما در مورد بورس کالا چیست؟
مجموعههای ما پروژه محور هستند و هر پروژهای که به تولید برسد بر اساس سیاستهای حاکم بر بورس کالا و بازار سرمایه اقدام میکنیم.
*چه میزان از سرمایهگذاری خارجی بهره میبرید؟
ماقبل از این محدویت ها مذاکرات خوبی با چند شرکت خارجی داشتیم و نتایجی هم حاصل شد اما؛ نگاه ما به سمت داخل کشور نیز هست. در داخل کشور سرمایهگذاریهای خوبی داریم. چون طرحهای زنجیره ارزشی طرحهایی نیست که تماماً به سرمایهگذاری خارجی وابسته باشد و طرحهایی است که از طریق بخش داخلی نیز میتواند انجام میپذیرد. استفاده از بخش خصوصی برای توسعه و تفکر مشارکت مهم است زیرا این باعث میشود که هم بخش خصوصی تربیت شود و هم سرمایه آنها در مدار تولید قرار بگیرد. جدا از این هم در بخش مدیریت مالی کارهای بسیار خوبی دارد انجام میشود. با کارگروهی که در تأمین منابع تشکیل دادیم طبق برنامه تنظیمشده تا الآن اقدام کردیم و مبالغی که در برنامه پیشبینیشده بود را تا به امروز محقق و تأمین کردیم.
پایان قسمت اول
گفتگو از محمدعلی رفیعی
اخبار مرتبط
مدیرعامل شرکت گروه پتروشیمی سرمایه گذاری ایران:
عملیات ساخت پتروشیمی دهدشت شدت می گیرد
داستان مدبران اقتصاد و پترول؛
سه زیرمجموعه «پترول» روانه میز مزایده شد
عملکرد این پتروشیمی زیر ذرهبین رفت؛
افزایش سود نه چندان جذاب در این پتروشیمی/ افزایش ۵۹درصدی بهای تمام شده شرکت
پتروشیمی و شطرنج «برد-برد»؛
آسیاییها و بیمحلی به برجام/ محصولات پتروشیمی، خریدار دارد
مدیرعامل شرکت گروه پتروشیمی سرمایه گذاری ایران:
عملیات ساخت پتروشیمی دهدشت شدت می گیرد
داستان مدبران اقتصاد و پترول؛
سه زیرمجموعه «پترول» روانه میز مزایده شد
عملکرد این پتروشیمی زیر ذرهبین رفت؛
افزایش سود نه چندان جذاب در این پتروشیمی/ افزایش ۵۹درصدی بهای تمام شده شرکت
پتروشیمی و شطرنج «برد-برد»؛
آسیاییها و بیمحلی به برجام/ محصولات پتروشیمی، خریدار دارد
ارسال نظر
اخبار روز
خبرنامه